El diseño de proyectos de TI implica la planificación y creación de soluciones tecnológicas que satisfagan las necesidades específicas de una organización.
Análisis de requerimientos
Identificación y documentación de los requisitos del proyecto, incluyendo necesidades comerciales, funcionales, técnicas y de usuario.
Arquitectura de soluciones
Diseño de la estructura y componentes de la solución tecnológica, incluyendo infraestructura, software, bases de datos y servicios en la nube.
Administración del proyecto por medio de metodologías ágiles
Elaboración de cronogramas, presupuestos y planes de ejecución detallados para guiar la implementación del proyecto, e identificación y evaluación de riesgos potenciales que podrían afectar el éxito del proyecto, y desarrollo de estrategias de mitigación.
La auditoría de proyectos de TI implica la evaluación independiente de la planificación, implementación y resultados de proyectos tecnológicos para identificar áreas de mejora y garantizar el cumplimiento de estándares y requisitos.
Revisión de documentos y procesos
Evaluación de la documentación del proyecto, incluyendo planes, informes de progreso, presupuestos y registros de cambios.
Evaluación de cumplimiento
Verificación del cumplimiento de estándares, regulaciones y políticas internas y externas.
Análisis de riesgos y problemas
Identificación y evaluación de riesgos y problemas que podrían afectar el éxito del proyecto, y desarrollo de recomendaciones para su mitigación.
Revisión de calidad de entrega
Evaluación de la calidad de los entregables del proyecto, incluyendo código, documentación, pruebas y seguridad.